DRP (Distribution Resource Planning)

12. DRPKondisi geografis negara Republik Indonesia yang merupakan negara kepulauan menjadi suatu tantangan dalam distribusi. Biaya transportasi dan ketidakpastian waktu pengiriman dapat menjadi kendala yang serius dalam distribusi. Selain itu ketidakpastian permintaan juga dapat menjadi kendala dalam pengelolaan inventory di berbagai titik distribusi. Oleh karena itu, perlu dilakukan perencanaan yang matang dalam menentukan strategi distribusi yang di dalam ilmu Supply Chain Management dikenal dengan nama DRP (Distribution Resource Planning). DRP juga biasa dikenal dengan Distribution Requirements Planning.

Continue reading

OTIF (On Time In Full)

10 OTIFPertanyaan: Saya mempunyai pertanyaan untuk bapak. Saya adalah produsen. Saya suplai barang produksi saya ke beberapa pelanggan. Barang diambil oleh pelanggan ke pabrik saya menggunakan kendaraan mereka. Namun, karena kapasitas gudang yang terbatas, barang saya tidak muat lagi di dalam gudang sampai saya letakkan di luar gudang menunggu untuk diambil. Kendalanya karena kendaraan selalu telat datang. Produksi barang juga sampai dihentikan karena gudang penuh dan kendaraan selalu telat. Bagaimana solusinya? Ibu VN

Continue reading

Beda Logistik dan Supply Chain Management

9. Logistic VS Supply Chain ManagementPertanyaan: Saya mengikuti tulisan bapak setiap minggunya yang selalu mencantumkan Supply Chain Management. Saya bekerja di perusahaan yang tidak mempunyai bagian Supply Chain. Saya bekerja di bagian logistik yang ruang lingkupnya mengurus gudang dan inventory. Dalam beberapa tulisan sempat bapak singgung bahwa pekerjaan yang saya lakukan adalah bagian dari Supply Chain. Pertanyaan saya apakah Logistik dan Supply Chain itu sama? – Ibu DAP

Continue reading

Ketahui Posisi Inventory Customer

8. Customer InventoryPerlukah perusahaan mengetahui inventory customer? Beberapa perusahaan mengatakan bahwa mengetahui posisi inventory customer itu tidak penting, yang penting adalah penjualan barang ke customer. Penjualan barang ke customer memang penting karena secara langsung memengaruhi pendapatan perusahaan. Namun penjualan berlebihan yang mengakibatkan posisi inventory customer membengkak akan membuat customer berhenti untuk melakukan pembelian sampai dengan posisi inventory customer menjadi normal. Juga posisi inventory customer yang kosong akan mengakibatkan pembelian yang lebih banyak dari biasanya untuk mengisi kekosongan inventory customer. Jika perusahaan tidak memiliki posisi stok yang mencukupi, maka potensi kehabisan barang akan dengan mudah terjadi. Oleh karena itu perusahaan patut mengetahui inventory customer.

Continue reading

Primary Sales dan Secondary Sales


7. Primary Sales dan Secondary SalesPenjualan selalu meningkat pada akhir tutup buku di bulan Desember, lalu kemudian menurun di bulan Januari? Atau penjualan selalu meningkat sebelum hari raya, lalu kemudian menurun setelah hari raya? Salah satu solusi yang Anda perlukan adalah dengan melakukan analisis terhadap Primary Sales dan Secondary Sales perusahaan Anda.

Continue reading

Perencanaan Supply-Demand

6. Supply-Demand PlanningIstilah supply-demand sudah sering kita dengar. Untuk produk komoditas seperti daging sapi dan bawang, ketidakseimbangan perencanaan supply-demand dapat dengan mudah mengubah harga di pasar. Dalam kondisi di mana demand lebih besar daripada supply, maka produk akan menjadi langka di pasar. Sehingga muncul kepanikan jika produk akan habis (out of stock). Dalam kondisi seperti inilah akan muncul ketidakstabilan harga.

Continue reading

Miss Indonesia Tingkatkan Demand Pariwisata Kalbar?

Miss Indonesia 01
Terpilihnya Vania Larissa, gadis cantik perwakilan Kalimantan Barat, sebagai Miss Indonesia 2013 jelas membanggakan Kalbar. Miss Indonesia ini pun akan maju ke ajang bergengsi Miss World yang akan digelar September mendatang di Bali. Tentu saja momentum ini sangat baik digunakan sebagai sarana promosi pariwisata Kalbar ke seluruh Indonesia, bahkan ke dunia internasional.

Continue reading

Sekelumit Tentang Supply Management

3. Kelebihan StokLebih baik kehabisan stok atau kelebihan stok? Dua-duanya bukanlah pilihan yang menguntungkan bagi perusahaan. Kehabisan stok berarti perusahaan kehilangan kesempatan meraup keuntungan melalui penjualan. Kelebihan stok berarti perusahaan mempunyai beban dari nilai produk yang tidak bergerak, beban gudang, dan kemungkinan produk kadaluarsa. Namun, ada cara jitu untuk menghindari kedua kondisi yang tidak menguntungkan ini, yaitu dengan menerapkan Supply Management.

Continue reading